审计建议是否须解决问题？

　　当我们完成审计工作准备写审计报告时，针对于审计发现的问题，我们的审计是否得提出改进建议和措施？
　　我们现在遇到了这样的问题：当然我们提出审计建议时，被审部门主管反问“我主管的业务你有我懂吗？没有懂你们如何提建议”。
　　后来，审计执行主管就和我们说：审计的工作只是发现问题，并提示问题所带来的风险和损失，至于如何改进由被审计单位去想办法。
　　各位：你们支持这种做法吗？
　　兔兔归来：审计建议和改善措施，我当时是做入管理建议书中，作为年底优化和改善流程使用。
　　lugreat：问题就是出在，1、你们是否真的明白被审计单位在说什么。如果你真的对他们的业务或行业不了解，那么你审计的功课没有做到家，或者是你们审计部门没有称职的内审去完成这次审计。2、你们所提出的审计意见是否有公司的明确政策作为依据，只怕没有，更多的只是你们所谓的最好的操作方式。这有可能会使你们的审计意见失去依据。
　　任何企业都有他的风险承受能力。也许你们所指出的风险，是他们认为可以接受的。如果有坚实的风险分析以及审计事实基础，你们当然提出你们的审计建议。至于对方愿不愿意执行，应由他们写入审计跟踪报告里面。如果不采纳你们审计意见，应注明理由。未来一旦出现任何问题，应由被审计方承担责任。审计意见永远不是命令或圣旨（因为这样，审计就失去了独立性）。只要你的审计意见符合公司政策要求，至于对方是否采纳，不必太过介意。
　　dyiii：我来说说某知名公司是怎样：1、审计报告，披露问题，提出建议和措施，2、管理层以决策会的形式研讨，批准或修订，推进实施。3、审计组织跟紧解决措施的执行情况和执行效果，必要时出具后续审计报告。4、风险管理部门会定期汇总，总结，以及敦促其他类似公司自查，或直接交由二级审计组织自查，4是穿插在1 2 3中的。当然，这也是一个循环持续的过程。
　　Byrong：这个问题在不同的企业有不同的做法，内部审计要适应本企业的审计环境和审计文化。因此别人的做法只能供你参考。
　　早期我们的报告也提审计建议的，后来不管用，被审单位改不改你不知道，整改了结果也不理想，且耗费时间精力。
　　现在则完全是揭示问题。只是在后续上，我们会下发一个审计整改通知，要求被审单位整改。审计要求整改的都是能挽回损失、收回款项的，也即都是可执行的、必须执行的。

　　审计报告中的审计意见是否征求被审部门同意？

　　当你们开展审计工作时，审计报告中的审计意见是否须征求被审部门/单位的同意，和他们达成一致意见后才提交审计报告呢？
　　放水开心：可以说这是必须的工作，不然审计建议对方不认可，提了也是白搭。
　　laigao1000：那如果这样，您不觉得审计报告的独立性会受到影响吗？审计建议是为公司经营管理服务的，但如果你的审计建议涉及到了某些人或者某个团体的利益，他们会同意你的审计建议吗？举个最普遍的例子：采购价格的确认，从内控出发至少应该由两个以上的部门人员参与、确定，采购主管当然不会同意的。遇到这种情况你的审计意见是否征求一致呢？
　　lugreat：征求被审计方确认你的审计意见并不和你的独立性有任何冲突。至于你所提到的采购内控的问题，关键在于你所推荐的内控方式是否有相关公司政策依据？如果没有，那被审计单位未必要接受你的意见。要记住，内部控制是把双刃剑。剑的一边是更好的控制风险，但另外一边是成本。从公司日常运作角度来说，采购部有可能对采购的产品更了解，对市场价格更熟悉。需要另外一个部门来参与采购过程，有可能只会增加运作成本和官僚作风，而降低了效率。你应该听说过政出多门之说。要让采购部及管理层接受你的建议，最好的方式是你在审计当中指出错及问题在哪儿，而不是哪儿有可能出错。至于最后确认审计意见，首先最好使对方确认审计报告所述事实是否无误（不是要他同意），二是审计报告必须要公平，如果被审计方有任何不同意见，并且与你无法达成一致，那你必须把被审计方所认定事实写入审计报告，以供审计报告使用者判断。三作为友好，尽量满足被审计方对审计报告语气及语调的修改，只要修改并不扭曲事实。
　　放水开心：独立性这个理论害死不少内审人，我想说下自己的看法，独立性与否关键在于实质，在于内审人精神的独立，不是简单的形式独立。IIA早就承认了先前刻意强调独立性是不妥的行为，这里应该遵从实质重于形式原则，即内审有其独立、自主的思考和判断，并且有权利在审计报告中展现，这就是实质的独立。其次，审计报告并不是只反映一家之言，审计是双方的——审与被审，那么观点当然也是双方的，只要彼此有理，有没法沟通一致，完全都可以在审计报告中展现，这样体现中审计报告的客观，而不是仅仅是审计人员的话语，审计不是独裁者……
　　呵呵，很多很多都需要自己想好，想周全了，内审需要不断思考，不断进步
　　lweiyu6631：征求意见和征求同意是有区别的，审计报告应该征求被审计单位或部门的意见，但不需要他们同意。审计部门对被审计单位或部门反馈的意见应该独立做出判断，以事实和证据为依据，决定是否接受，并承担责任。
　　scwyyf：当然要沟通了。以前我是内审，后来是被审。一次被审的时候，审计报告没有与我沟通就定稿了。后来从报告里调了几个毛病反馈到审计整改意见里，让内审难堪加难看了好久。