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万科税务总监周瑜谈税务境界

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发表于 2015-2-10 14:57:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
论坛中税务高手如云,如果要说到税务的境界,在当下这个变革时期,毫无疑问,能推动中国税法进步者,才有资格堪称"大师"。
  在论坛偷师学艺11年,第一次发贴。因一直从事地产税务工作,仅就地产税务说几句。
  当下(房地产)31号文正在修订之中、房地产建筑业营改增如火如荼、土地增值税变革或去留已在讨论....这三者才是影响地产未来5年的大事。
  法规永远落后于商业的创新,有争议在所难免,及时向政策制定者和执行者提供信息和案例,影响和推动法规的变革是高手们应该做的事情。
  我们习惯于在法规出台后进行解读分析,然后做应用提。鲜有人关注09年31号文为什么将预计毛利率降到15%、没人去关注为什么苛刻的土增税征求意见稿几度流产;我们习惯于批评法规的不健全,却鲜有人去做政策公关和陈述;我们习惯指责企业偷漏税,却极少有人去反应企业经营之痛和税负之重。
  关于行政复议、诉讼和立法审查,个人觉得更像是企业手中的核武器。用,则杀伤力惊人。但核武器的最佳使用方式是"有而不用",企业和税局如果真的走到诉讼这一步,那证明前期一系列工作和沟通已经失败。税局,不是敌人。目前的环境下,税局兄弟们的执法风险并不比企业的纳税风险低。良好的沟通,融洽的氛围比对博公堂更有利于解决实际问题。
  关于税务规划。我习惯用"规划"而不是"筹划"二字,筹划往往是单一以"税负最低"为目标,而且有些高手还善于分析其他的案例,提出一个税负更低的方案来否定或贬低别人的做法。任何税务规划,必须是以整体商业目的为前提的安排,这其中包含了效率、难易、周期、争议、妥协,最重要的是老板的核心诉求是什么,这也是为什么很多咨询公司无法为企业提供切实可行的税务筹划的原因。11年的工作总结就一句话:没有最佳税务方案,只有最可能实现的方案。
  税务不是一门科学,税务规划是一种艺术!
  论坛里经常争论的东西,比如不按控股比例出资的利润分配、车位的分摊、企业所得税预缴能否扣除营业税等,只能实战中见分晓,税法中有支撑、复核商业逻辑的事情,错也错不到哪去。至于那些总结两三种方式号称可以解决收购溢价的,一看标题就知道没有实操过,因为这个问题基本上没有一招制敌的方法,完全取决于项目情况以及股东情况。
  精通税法、熟知地产且善于沟通,长袖善舞者少之又少,企业也没有能给到这些人相匹配的待遇,能提供高水平咨询的人收取的咨询费在我看来也是在少得可怜。这跟中国企业的管理理念和思维有关,也跟法制不健全有关。并非税法漏洞越多,税务从业者就能多挣钱,恰恰是完善的法律环境会给大家提供一个合理的回报。法制不健全,铲事能力比专业能力赚钱。
  税务同仁,且行且珍惜。共勉!
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